KI-Audit für Reiseunternehmen

KI-Audit: 3.900 € netto zzgl. USt.

In zwei Wochen entsteht eine belastbare Entscheidung: Wir identifizieren den Prozess mit dem größten Hebel, klären die nötigen Voraussetzungen und grenzen den ersten KI-Workflow sinnvoll ab.

Das Audit ist keine allgemeine KI-Strategie und kein Tool-Vergleich. Es schafft eine konkrete Entscheidungsgrundlage für Geschäftsführung und verantwortliche Bereichsleitungen, bevor Zeit und Budget in einzelne Tools, Pilotprojekte oder Integrationen fließen.

Ablauf und Umfang

Das Audit erfolgt in der Regel innerhalb von zwei Wochen.

• Kick-off mit Geschäftsführung oder Projektverantwortung
• Bis zu vier strukturierte Interviews mit relevanten Perspektiven, etwa Geschäftsführung, IT, Teamleitung und Datenschutzverantwortlichen
• Analyse vorhandener Tools, Datenquellen, Schnittstellen und ausgewählter Arbeitsabläufe
• Bewertung wiederkehrender Aufgaben nach Volumen, manueller Nacharbeit, Qualitätsrisiko, Datenreife und wirtschaftlichem Potenzial
• Zusammenfassung der Ergebnisse sowie ein dreistündiger Online-Strategieworkshop zur Priorisierung und Entscheidung

Für das Audit benötigen wir lediglich die Benennung und Verfügbarkeit der Gesprächspartner:innen.

Was das Audit liefert

• Schriftliche Zusammenfassung des Audits
• Persönliche Ansprechbarkeit für Detailfragen zum Einsatz und zu Risiken von KI
• Übersicht relevanter Prozesse, Datenquellen und Systemabhängigkeiten
• Priorisierte KI-Anwendungsfälle mit Bewertung von Nutzen, Umsetzbarkeit, Datenreife, Risiken und Aufwand
• Empfehlung für die ersten Umsetzungsschritte mit sehr grober Aufwandsschätzung
• Klare Abgrenzung: Was die KI übernimmt, wo geprüft wird und welche Ausnahmen beim Team bleiben
• Erforderliche Voraussetzungen für Daten, Schnittstellen, Verantwortlichkeiten und Datenschutz
• Einordnung möglicher Umsetzungsprojekte, ihrer Voraussetzungen und eines sinnvollen nächsten Schritts

Wirtschaftlich entscheiden statt experimentieren

Das Audit hilft, Insellösungen, Copy & Paste und kurzfristigen Pilotprojekten ohne klare Priorität entgegenzuwirken. Es zeigt, wo die größten Potenziale und, wenn möglich, Quick Wins liegen.

Im gemeinsamen Workshop besprechen wir mehrere Szenarien für mögliche Umsetzungsprojekte mit der Geschäftsführung oder dem Management. Auf Wunsch stecken wir dafür auch mögliche Investitionsrahmen ab.

Typische Ausgangspunkte sind Reiseanfragen, Angebotsrecherche, Qualitätssicherung einer Reisebuchung oder Buchhaltung. Vergleichbare Aufgaben und mögliche KI-Workflows zeigen unsere Beispiele.

Danach: ein klar abgegrenztes Umsetzungsprojekt

Das Audit enthält keine Softwareentwicklung, Systemintegration oder Rechtsberatung. Es schafft jedoch die Grundlage, ein anschließendes Umsetzungsprojekt mit KI-Agenten mit klaren Zielen, Verantwortlichkeiten, Abnahmekriterien und realistischem Umfang zu beauftragen.

Für ein KI-Audit können Sie direkt Kontakt aufnehmen.